全国搜罗一批人才,全部是临床医学本科毕业,有一定骨科临床经验的年轻医生,有几个还是研究生。
他给这些人高薪,送到美国去培训,然后回来专门跟附一的台,让附一的器械配台档次提升不少。
这击中了黄佳才的弱点,作为小公司,黄佳才根本没有资金和能力来做到这一步。
为了战略需要,苏教授自然又要压缩其它器械商空间,让位给甘凤仪,当然,黄佳才的空间会保留。
面对来势汹汹的甘凤仪,黄佳才也有妙招,他在公司内部,建立培训部门,自己亲自培训跟台技术员,持证上岗。
不仅培训他们的专科业务水平,还对员工的着装、服务礼仪、服务流程进行规范精细的培训,让这些员工掌握标准化的服务能力,一点也不比从强生那些美国培训回来的员工差。
比如,在手术室怎么站位、怎么摆台、对医生、护士以及手术室的看门阿姨的礼仪,全部规范化。
还对一些额外的服务,比如操作C臂机,如何帮助护士收拾手术间、清洗器械,也进行专业培训。
明里暗里,两人的竞争异常激烈。
跟黄佳慧聊了几句,杨平一个人去病房逛一圈,给卢钢做四肢的感觉肌力检查,还有看看余水莲的康复训练进展,陪思思聊几句。
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