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这纯扯淡。
疼讯投资的老大李朝辉气得肝颤,把董事总经理余海洋派过来和苏淮拉锯。
姓余这哥们是游戏娱乐领域的专家,吭哧吭哧开始考察星虞,然后被吓了一大跳。
此时的星虞,第一季度的海外收入高达12亿美元,海外平台GG已经是中东直播领域的霸主,每天就跟捡钱一样。
而星虞在国内的布局,更可怕。
直播行业近乎于半垄断。
今年全国有大约80万主播——把所有业余的都算进去,开播一次就算——星虞一家占了15万。
和去年相比,占比程度下滑极其严重,但问题是,全网最多有10万主播能稳定直播,星虞占一半。
大约有2万主播能有1万以上月收入,星虞占了70%。
如今的星虞堪称直播界的黄埔军校,理念先进,体系独到,方法全面,培训到位,监管严格……
总之,一家独大。
一波又一波的新主播被培养出来,稳定在腰部,然后因此坚持下去,最终借着某个契机,以公司的流量池飞升,成为新的A级。
寻找小公司想要培养一个A级主播有多难?
天时地利缺一不可,可到了星虞,批发一样。
于是,明明是直播行业蓬勃发展的一年,小公会、小娱乐公司的数量却几乎没有增加——并非是么人进入这个行业,而是根本活不下去。
平均每个月都有300家小公司注册,也有同样数量的公司关张。
星虞把行业准入标准提得太高了。
好的一方面是,骗子公司几乎没啥生存空间了。
坏的一方面是,为了生存,小公司全面倒向搞皇色——是纯正的yellow,不是擦边。
另外,行业里仅存的一批腰部公司,也被倒逼着走向正规。
全面复制星虞合同,努力学习星虞模式,尽力提升服务质量,在夹缝里生存。
各大直播平台为此叫苦不迭,当星虞的议价能力强到如此程度,局面不可避免的滑向客大欺店。
平台承担着高额的电费宽带费服务费,利润全都叫星虞拿走了,还不得不烧着投资人的钱,和其余平台抢着星虞的人。
没办法,星虞网红就是招牌,带上这两个字就能叫人高看一眼。
包括在线下,本地商务也被星虞近乎于打包般的消化了。
一线和二线城市倒还好,市
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