择的被动接受者，狗屎一样的东西，我们可以sayno。
所以到底什么是真正的传播能力？
不是按着观众的脑袋逼他们看，而是让他们发自内心的爱看。
但问题出现了：网红是一个个单独的人，他们呈现出来的是具备独特属性的个人特质，不是可以根据公式流水化制造的好莱坞特效电影。
越鲜明的特质越难以模仿和复制，我们只能适当引导网红的发展，不能强行制造。
那些一天天喊着孵化网红的MCN机构，在我个人看来，都是大忽悠，骗子！
小网红你随便教点套路，然后用流量猛灌，两三个月就把TA灌到一百万粉丝了，拿出去给合作伙伴一看，哟呵，真不错啊！
但是贵公司如果想让TA来卖产品，你们觉得观众的信服程度会如何？
贝总，您用明星打过不少广告，贵公司有足够多的内部数据，现在麻烦您告诉我，效果如何？”
贝汗青忽然被cue到，愣了一下。
苏淮没给他反应的时间，继续追问：“按咖位来排名，女士巩俐、杨紫琼、李嘉欣、范冰冰，男士吴彦祖、阮经天、井柏然、吴亦凡，谁的效果更好？”
如此犀利的问题，让贝汗青尴尬的笑了笑，摆了摆手：“形象气质不同，这不方便比较……”
“呵呵。”
压得全场一片寂静，苏淮轻笑一声，回转原话题。
“所以道理是一样的，明星代言人的带货效果有好有坏，网红化BA的销售效果一样会因人而异，任何以为能够孵化出头部网红的思维都是傲慢。
每条赛道每个领域都有那么多人、那么多声音，不是给TA灌点流量、给TA搞点剧本、给TA用心包装就能成的。
想要让客户信服，我们能够起到的作用不到1/3，更多在于网红本人的天赋和特质。
所以我们公司的理念是不孵化网红，给予每个人同等的机会，保证公平，优胜劣汰，赋予最终胜出者以绝对的权利和自由，最大化的激发他们的主观能动性，为他们的内容创作深度赋能。
这就是孵化伙伴！
每一个能够走到标准高度的网红达人，都是公司的合作伙伴，持有股份，享受全方位服务，专注挖掘他的个人才能。
而我们向网红分享权力与利润，同时，网红也向公司分享他的闲置流量。
经过引导，那些不直接产生利益的流量在公司内部不同矩阵中来回
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