的投资银行,便用CompuServe从网络上收集和整理的金融数据。
而这个业务优势,竟然成了香江在线收购CompuServe的“绊脚石”。
香江在线的高管们,观察着米国市场那边的互联网厮杀,注意到米国在线挑起的价格战,比如,从按小时计费,到包月无限制上网……CompuServe的东家H&R Block开始吃不消,露出卖掉CompuServe的苗头后,便主动联系了过去。
结果,几轮谈判下来,H&R Block的态度总是反复迟疑,似乎对报价满意了,可又在或现金、或香江在线股票加现金组合等支付模式上斤斤计较,反复拉扯,有点让人摸不着头脑。
最后,人脉发挥了拨云见日的作用,H&R Block的创始人和大股东亨利·布洛赫的意图被摸清,原来是以其经营的战略思路,难以割舍CompuServe的金融服务。
对此,香江在线及其财务顾问设计了一套有点绕弯的“物美价廉”收购方案,即用香江在线股票加现金的组合方式,共计大约六亿美元的价格,买下CompuServe,然后拆分CompuServe的金融服务部分,反手卖回给H&R Block;再拆分出CompuServe的互联网接入等属于电信营运商范畴的业务,卖给了海湾西方集团公司;剩下的互联网在线服务部分,就留给了香江在线在米国的子公司,成为其快速发展壮大的营养成分。
如此一来,H&R Block甩掉了眼见着难以承受的烧钱包袱,留下了最青睐的核心业务;海湾西方集团公司得到了业务补充;香江在线以最快的速度得到了在米国市场站稳脚跟的根基;投资银行们得到了多次交易的佣金……可谓多方共赢,各得其所,那叫一个急转而下的顺利。
在庆功宴结束之后,李小超便难掩这种真的踩到时代红利鼓点的巨大喜悦,对自家老爹总结汇报道:“我们对互联网产业的理解和掌握,和米国那边相比,至少是同步的,由此带来了不少的先机啊,而资本对互联网的青睐,已经近乎露骨了,颇有一种只要想买,便服务于你当即拿下的意味,高爵士的分析实在是太高瞻远瞩了!”
看着小儿子意气风发的模样,李半城自然非常欣慰,但同时难以抑制地心里五味杂陈,这可是自己的亲儿子,并且事业发展所需那么多的资金都是自己出的,怎么总开口高爵士、闭口高爵士的,思想方面飘着飘着,靠向那边,感觉距离自己越来越远了呢。
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