随着沟通的深入，威拉德·布彻开始明白，高爵士计划利用“老”世嘉在米国和一本积累下的资源，让“新”世嘉做出远超外界想象的大蛋糕，甚至都不局限于电子游戏，以及娱乐产业。
这让威拉德·布彻不由得犯嘀咕，大通银行只是想赚上一笔热潮下的快钱啊，可怎么被高爵士带得越来越深感“责任重大”呢？
对威拉德·布彻进行察言观色的程度堪称洞彻入微的高弦，恰到好处地扔出一张军令张，“世嘉为招股所进行的披露信息中，刚刚提到了一项，即世嘉今年的营业额目标为八亿美元。”
“威拉德，我私底下可以给你交个底，我有信心让世嘉今年的营业额超过十亿美元，甚至超过十二亿美元，如果不能实现，我愿意弥补大通银行由此产生的损失。”
去年，也就是刚刚过去的一九七九年，世嘉的业绩节节拔高，尤其在前不久的圣诞节销售旺季里，如同火山一般大爆发，全年销售的包括家庭电视游戏机、街机、掌上游戏机等等在内的硬件产品，加上配套的游戏软件、周边开发，以及给其它平台的游戏授权，总共产生了超过六亿美元的营业额。
世嘉为挂牌上市给投资者的承诺之一是，今年的营业额达到八亿美元。
在高弦的计划里，此举够满足华尔街目前的胃口了，同时也是老成持重之举，到时候超额完成任务，又能制造一个行情爆发点。
现在，高弦告诉威拉德·布彻，年营业额这个数字，世嘉其实可以做到十二亿美元，为的就是刺激一下对方。
事实正如高弦所料，威拉德·布彻听得两眼冒光，仿佛屁股被烫到了，下意识地调整了坐姿。
年营业额十二亿美元是一个什么样的概念呢？
这个数据放到以营业额为评定标准的财富五百强榜单里，就非常好理解了。
顺便说明一点，现在才刚刚进入一九八零年代，包括财富五百强榜单在内的很多东西，和“老剧本”里几十年后普罗大众所了解的那种样貌，并不完全一样。
就拿现阶段通常意义上的财富五百强榜单来讲吧，它是《财富》杂志在一九五五年推出的，这个首届榜单根据一九五四年米国最大的五百家工业企业年营业额进行排名。
借大获成功之势，两年后的一九五七年，《财富》杂志按照同样的评定规则，又推出了一个国际版榜单——“米国之外的一百家最大的工业企业”；到了一九七六年，“米国之外的一百家最大的工业企业”扩展成为“米国之外
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